Leadership inspirant et impact durable
Être leader, ce n’est pas seulement guider une équipe ou atteindre des objectifs : c’est incarner une vision, donner du sens et créer les conditions de l ’engagement. Le leadership ne repose pas sur un statut, mais sur une posture, une influence et une cohérence entre ce que l’on pense, ce que l’on dit et ce que l’on fait.
Observer – Clarifier – Agir
Comment renforcer son impact en tant que leader ? En développant à la fois sa posture personnelle (alignement, clarté, confiance) et sa capacité relationnelle (écoute, feedback, vision partagée). Ce séminaire, résolument concret, vous apportera des repères et des outils pour un leadership incarné, serein et durable, dans un environnement souvent complexe.
Un parcours riche
But du séminaire : renforcer son leadership personnel pour mobiliser, inspirer et accompagner avec impact.
Clarifier son style de leadership et en développer la cohérence
S'affirmer en tant que leader dans un environnement incertain
Adapter son leadership selon les situations et les interlocuteurs
Développer la confiance et l’engagement autour de soi
Mobiliser les leviers d’influence et de motivation
Donner du feedback mobilisateur et poser un cadre constructif
Démarche
Deux jours de formation, riches en mises en situation et en partages d’expériences, pour ancrer les apprentissages dans votre réalité.
Les outils proposés sont simples, concrets et immédiatement transposables à votre quotidien professionnel.
Option : une heure et demie de coaching individuel complète la formation pour répondre à vos défis spécifiques et accompagner votre évolution.
Plus-value
Une approche humaine, stratégique et pragmatique.
Un renforcement de la posture personnelle.
Des effets visibles et durables sur votre capacité de mobilisation.
Ce programme, notamment le contenu et la durée, peut s’adapter en fonction de vos besoins.
Merci de nous contacter en cas d’intérêt.
Manager avec clarté, cohérence et impact
Exemple de prestation
Manager une équipe, c’est à la fois donner une direction, structurer l’action et créer un climat de confiance propice à la performance. Ce rôle central demande une posture claire, une communication adaptée et une capacité à faire évoluer les personnes comme les situations.
Communiquer avec justesse et influence
Exemple de prestation
Bien communiquer ne se limite pas à transmettre un message : il s’agit aussi d’écouter, de comprendre, de faire passer une intention et de créer une relation de qualité. Dans un environnement professionnel exigeant, la communication devient un levier clé pour favoriser la collaboration, prévenir les tensions et atteindre ses objectifs.