Formation
Si vous trouvez que la formation coûte cher, essayez l’ignorance (Abraham Lincolm).
Notre éthique de la formation
Le monde change et le domaine de la formation évolue. Dans ce contexte, en plus des formations en présentiel, nous sommes en mesure d’organiser et d’animer toute une palette de web-séminaires.
Cependant, notre éthique de la formation reste la même, quelle que soit la méthode choisie.
Nous préparons un programme de formation sur mesure, conciliant la stratégie de votre organisation et les besoins de votre équipe.
Les objectifs que nous élaborons sont réalistes et motivants pour les personnes participantes. Ils permettent la mise en place d’un dispositif pédagogique bienveillant qui favorise les échanges et l’apprentissage.
En tant qu'animateurs, nous adoptons systématiquement une attitude ouverte, chaleureuse et respectueuse. Nous utilisons des méthodes participatives favorisant le développement des savoirs, des savoir-faire et des savoir-être, car nous souhaitons que les membres de votre équipe prennent plaisir à se former.
Nous considérons la formation comme un investissement. Nous vérifions donc systématiquement le degré de satisfaction des personnes formées, ainsi que le transfert des acquis dans la pratique. En fonction des résultats et de vos besoins, nous pouvons ensuite mettre en place des mesures d’adaptation, comme un complément thématique ou un accompagnement individuel.
Processus simplifié
Analyse des besoins et objectifs de formation
Formulation de la demande
Évaluation des acquis et du transfert
Formation
Accompagnement
Domaines d'expertise
Solide expérience en tant que formateur dans les domaines de l'intelligence émotionnelle, du leadership, du management, de la gestion du changement, de la communication, de l’organisation, de l’orientation client, des ressources humaines et de la formation de formatrices et formateurs.
Manager avec clarté, cohérence et impact
Exemple de prestation
Manager une équipe, c’est à la fois donner une direction, structurer l’action et créer un climat de confiance propice à la performance. Ce rôle central demande une posture claire, une communication adaptée et une capacité à faire évoluer les personnes comme les situations.
Leadership inspirant et impact durable
Exemple de prestation
Être leader, ce n’est pas seulement guider une équipe ou atteindre des objectifs : c’est incarner une vision, donner du sens et créer les conditions de l’engagement. Le leadership ne repose pas sur un statut, mais sur une posture, une influence et une cohérence entre ce que l’on pense, ce que l’on dit et ce que l’on fait.
Communiquer avec justesse et influence
Exemple de prestation
Bien communiquer ne se limite pas à transmettre un message : il s’agit aussi d’écouter, de comprendre, de faire passer une intention et de créer une relation de qualité. Dans un environnement professionnel exigeant, la communication devient un levier clé pour favoriser la collaboration, prévenir les tensions et atteindre ses objectifs.