Communiquer avec justesse et influence
Bien communiquer ne se limite pas à transmettre un message : il s’agit aussi d’écouter, de comprendre, de faire passer une intention et de créer une relation de qualité. Dans un environnement professionnel exigeant, la communication devient un levier clé pour favoriser la collaboration, prévenir les tensions et atteindre ses objectifs.
Écouter – Clarifier – S’exprimer
Comment améliorer sa communication au quotidien ? En travaillant à la fois sur sa posture, sa manière d’écouter et d’interagir, et sur sa capacité à adapter son message selon les interlocuteurs et les situations. Ce séminaire, axé sur la pratique, vous donnera des repères concrets pour renforcer votre impact relationnel.
Un parcours riche
But du séminaire : développer une communication claire, constructive et efficace, adaptée aux enjeux professionnels.
Améliorer l’écoute active et la reformulation
Adapter son langage et son attitude à chaque interlocuteur
Mieux faire passer ses messages, même en situation tendue
Donner un feedback clair et constructif
S’exprimer avec assertivité (ni fuite, ni agressivité)
Prévenir les malentendus et désamorcer les conflits naissants
Démarche
Deux jours de formation centrés sur l’entraînement à des situations concrètes, avec des outils immédiatement transposables dans la vie professionnelle.
L’approche est pragmatique et bienveillante, favorisant les échanges, l’expérimentation et la prise de recul sur ses propres habitudes de communication.
Option : une heure et demie de coaching individuel permet un approfondissement ciblé, en fonction de vos besoins spécifiques.
Plus-value
Une approche équilibrée entre posture, méthode et relation.
Des bénéfices concrets sur l’efficacité individuelle et la qualité des échanges.
Une adaptation fine à vos enjeux professionnels.
Ce programme, notamment le contenu et la durée, peut s’adapter en fonction de vos besoins.
Merci de nous contacter en cas d’intérêt.
Manager avec clarté, cohérence et impact
Exemple de prestation
Manager une équipe, c’est à la fois donner une direction, structurer l’action et créer un climat de confiance propice à la performance. Ce rôle central demande une posture claire, une communication adaptée et une capacité à faire évoluer les personnes comme les situations.
Leadership inspirant et impact durable
Exemple de prestation
Être leader, ce n’est pas seulement guider une équipe ou atteindre des objectifs : c’est incarner une vision, donner du sens et créer les conditions de l’engagement. Le leadership ne repose pas sur un statut, mais sur une posture, une influence et une cohérence entre ce que l’on pense, ce que l’on dit et ce que l’on fait.