Manager avec clarté, cohérence et impact
Manager une équipe, c’est à la fois donner une direction, structurer l’action et créer un climat de confiance propice à la performance. Ce rôle central demande une posture claire, une communication adaptée et une capacité à faire évoluer les personnes comme les situations.
Observer – Ajuster – Mobiliser
Comment remplir pleinement son rôle de manager ? En combinant posture de pilotage, capacités relationnelles et maîtrise des outils de management. Ce séminaire vous apportera les clés essentielles pour encadrer avec efficacité, cohérence et humanité, dans un environnement en constante adaptation.
Un parcours riche
But du séminaire : renforcer ses compétences managériales pour piloter l’activité, accompagner les collaborateurs et faire progresser l’équipe.
Clarifier son rôle et ses responsabilités de manager
Organiser, structurer et planifier l’activité de l’équipe
Définir des objectifs motivants et suivre les résultats
Adapter sa posture et sa communication selon les situations
Donner du feedback constructif et mener les entretiens clés
Accompagner les évolutions, gérer les tensions et favoriser la coopération
Démarche
Deux jours de formation ancrés dans la réalité du terrain, avec des outils simples et efficaces, directement utilisables dans votre quotidien de manager.
L’approche est pratique, participative et orientée solutions, avec de nombreuses mises en situation et échanges de pratiques.
Option : une heure et demie de coaching individuel est prévue pour approfondir des cas spécifiques et accompagner votre évolution personnelle.
Plus-value
Une vision claire du rôle managérial.
Une boîte à outils complète et opérationnelle.
Des apports personnalisés pour gagner en efficacité et en sérénité.
Ce programme, notamment le contenu et la durée, peut s’adapter en fonction de vos besoins.
Merci de nous contacter en cas d’intérêt.
Leadership inspirant et impact durable
Exemple de prestation
Être leader, ce n’est pas seulement guider une équipe ou atteindre des objectifs : c’est incarner une vision, donner du sens et créer les conditions de l’engagement. Le leadership ne repose pas sur un statut, mais sur une posture, une influence et une cohérence entre ce que l’on pense, ce que l’on dit et ce que l’on fait.
Communiquer avec justesse et influence
Exemple de prestation
Bien communiquer ne se limite pas à transmettre un message : il s’agit aussi d’écouter, de comprendre, de faire passer une intention et de créer une relation de qualité. Dans un environnement professionnel exigeant, la communication devient un levier clé pour favoriser la collaboration, prévenir les tensions et atteindre ses objectifs.