Un pèlerin marche le long d’un chantier. Il croise trois ouvriers qui cassent des pierres. Intrigué, il s’approche du premier et lui demande : « Que fais-tu ? » Le regard vide, il lui répond : « Je casse des cailloux ». Le pèlerin poursuit sa route et interroge le second, concentré sur son geste : « Je prépare la matière pour construire un mur », dit-il. Enfin, il s’adresse au troisième, qui travaille en chantonnant. « Moi ? Je construis une cathédrale », répond-il avec un

On valorise souvent le dirigeant comme un leader visionnaire, fort, inflexible. Pourtant, derrière cette posture idéalisée, beaucoup témoignent d’un profond sentiment d’isolement.

Dans cet entretien avec Alain Christinet, consultant en ressources humaines et fondateur d’Ethical HR, Cyrill Burri explore les manières concrètes d’intégrer l’intelligence émotionnelle dans le quotidien professionnel, à travers des coachings et des séminaires axés sur la pratique.