Quand une simple question sur l’IA met en lumière bien plus que des compétences professionnelles

Dans les organisations d’aujourd’hui, les managers sont formés, outillés, sensibilisés à la communication, à la gestion des émotions, à l’animation des équipes. Et pourtant, une réalité silencieuse mais répandue continue de faire des dégâts : le manque de courage managérial.

On valorise souvent le dirigeant comme un leader visionnaire, fort, inflexible. Pourtant, derrière cette posture idéalisée, beaucoup témoignent d’un profond sentiment d’isolement.

L’équilibre entre vie professionnelle et vie privée n’est plus un sujet personnel : il devient un levier de performance durable. Cet article présente les enjeux, les risques d’un déséquilibre et les leviers d’action concrets pour les entreprises suisses.

S’arrêter – Prendre conscience – Agir Dans notre premier article sur le thème de l’intelligence émotionnelle, nous expliquions l’impossibilité de contrôler naturellement l’émotion vécue (le Cœur) autrement qu’en agissant sur les facteurs internes (la Tête et le Corps) ou les facteurs externes (notre environnement). Dans le deuxième, nous présentions trois techniques « Tête » (verbaliser ses émotions, éviter les pensées limitantes et les mots catastrophes et préparer sa jour

Découvrez comment mieux gérer vos émotions au travail grâce à des techniques concrètes de verbalisation, de gestion des pensées limitantes..

S’arrêter – Prendre conscience – Agir Les émotions sont le sel de la vie. Elles rendent chaque expérience unique, mais lorsqu’elles surgissent dans un contexte défavorable, elles peuvent fausser notre jugement, peser sur notre moral, nuire à notre travail et, à terme, affecter notre santé. Comment trouver son équilibre ? Comment gérer une situation stressante qui s'annonce ou qui survient sans prévenir ? Plus largement, comment retrouver plus de sérénité au quotidien ? On ent

Les émotions sont le sel de la vie. Exprimées dans un contexte défavorable, elles faussent notre jugement.

C’est une conférence sur le thème de l’intuition, animée par Jeremy Grivel et Yves François, qui a conclu l’assemblée général d’HR Neuchâtel

Le groupe Mastermind propose un cadre structuré et bienveillant, mettant à disposition une intelligence collective au service de son projet.

Essentielle et à priori facile à maîtriser, l’écoute active est une compétence clé pas toujours bien maîtrisée. Et si on s’écoutait davantag

N’hésitez pas à recommander un candidat qui n’a pas forcément les meilleures qualifications, mais dont le savoir être sera le plus en...